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時尚人力資源戰略目標——成為東莞首選雇主

人力資源戰略將指引我們建立新型人力資源體系,并指引公司人力資源管理各項工作,通過有效的人力 資源管理,將人力資源打造成為公司核心競爭力,實現公司的愿景、使命和戰略。

一、績效導向:
  1、營造和推動一個績效導向的企業文化,全員支持業務部門創收。
  2、員工的價值與就是他帶給企業的利潤、效益和發展機會。
  3、員工的價值與工作的落實執行到底及最后效果息息相關。
  4、員工的使命就是致力超出內部和外部顧客的期望。
二、追求卓越、拔尖汰庸:
  1、優秀員工有優先的培育、高度的重視和快速的發展和提升。
  2、論功行賞,卓越的員工得到高于市場的回報。
  3、挽留和栽培擁有生意人/企業主人翁精神的員工,讓他與企業一起走上成功之路。
三、輔導文化:
  1、所有員工都有輔導職責,幫助上司/下屬/ 其他同事/團隊和所有顧客成功。
  2、個人成就就是他身邊的人同樣得到成功。
  3、員工本身從工作中找到快樂 。

四、人才戰略:

公司在2007年就引進香港顧問公司,引進專業的人才開發系統,建立和完善時尚新型人力資源體系。通過有效的人力資源管理,讓員工與企業共同成長。時尚電器95%以上的管理人員都來自內部培養,每年都投入上百萬費用,由專業的培訓部門和聘請業界精英、專家、咨詢公司為員工提供切合需求的專業技能及管理技能培訓,努力讓每位員工都成為崗位上的專家。時尚人才培育體系——育英計劃就是為員工發展定下明確的發展路徑、發展目標,不斷激發員工創造活力,讓每位員工都能掌握持續成功的能力和養成高效能的行為習慣,從而幫助他們獲得良好的事業發展和過上更加幸福的生活。

除了完善的培育體系,公司還為員工準備了豐富多彩的文化生活,例如:三八婦女節、中秋節、春節等節日公司將提供精美的禮品以及組織豐富的活動。另外時尚還定期舉行部門活動、員工運動會、員工表彰大會等大型活動,不斷豐富員工的業余生活。

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